29.04.2009 - 9 Marketing und Management für den Integrierten K...
Grunddaten
- TOP:
- Ö 9
- Zusätze:
- Fraktion Bündnis 90/Die Grünen
- Gremium:
- Hauptausschuss
- Datum:
- Mi., 29.04.2009
- Status:
- gemischt (Sitzung abgeschlossen)
- Uhrzeit:
- 17:05
- Anlass:
- ordentliche Sitzung
- Beratung:
- öffentlich
- Vorlageart:
- Antrag
- Federführend:
- Fraktion Bündnis 90/Die Grünen
- Beschluss:
- geändert beschlossen
Antragsteller
legt neuen B.text mit folgendem Wortlaut vor, dem auch der Ausschuss für Kultur
zugestimmt hat
Die Stadtverordnetenversammlung möge
beschließen:
Der
Oberbürgermeister wird beauftragt, die erforderlichen konkreten
rechtlich-organisatorischen Grundlagen für die Durchführung eines effizienten
Managements und Marketings für die Schiffbauergasse zu sichern.
Die Ziele
bestehen in der Steigerung der kulturellen und wirtschaftlichen Potentiale des
Standorts sowie in der Verstetigung und Steigerung von Einnahmen zur Entlastung
der öffentlichen Haushalte in der Kulturfinanzierung.
Die
Realisierung soll dann über ein wirtschaftliches Unternehmen
erfolgen, welches eu-weit ausgeschrieben wird. Eine effiziente Einflussnahme
und Kontrolle des Unternehmens durch die Landeshauptstadt Potsdam ist
vertraglich und strukturell zu sichern.
Bei allen
Aktivitäten ist die kulturelle Individualität der Träger in besonderer Weise zu
schützen und zu fördern. Ihre Mitwirkung ist strukturell abzusichern.
Der Stadtverordnetenversammlung sind
voraussichtlich im November 2009 folgende Beschlussgrundlagen
vorzulegen:
-
eine
Beschreibung der Gesamtstruktur, die die Art und Beziehung aller am Standort
aktiven Einheiten und vor allem das Ergebnis der Abstimmungen mit den
kulturellen Trägern sowie der auf Besucherfrequenz orientierten
Gewerbetreibenden einschließt;
-
ein
Sponsoringkonzept, das eine professionelle Grundlage für die ein zu werbenden
Mittel bieten soll
Der Oberbürgermeister verweist auf den im Ausschuss für Kultur mehrheitlich zugestimmten Änderungsantrag, der den Hauptausschussmitgliedern schriftlich vorliegt.
Die Fraktion DIE LINKE bedauere es,
so Frau Dr. Schröter, dass das Personal entsprechend des ersten Vorschlags
nicht eingestellt und der Beschlusstext jetzt im Sinne der Verwaltung geändert
wurde. Dementsprechend sei das Anliegen durch Verwaltungshandeln bereits erledigt
und müsse nicht mehr abgestimmt werden. Allerdings werde der jetzt gewählte Weg
lange dauern und sie meine, dass man sich noch wundern werde, wie wenig
Marketing und Management man für das zur Verfügung gestellte Geld erhalten
werde.
Herr Naber verweist auf die
zustimmende Stellungnahme des Ausschusses für Kultur und das Vorhaben, dafür auch einen externen
Sachverständigen zu Rate zu ziehen. Im Weitern solle aus der Begründung folgende Passage gestrichen
werden:
Dennoch ist die strukturelle Unterfinanzierung der Träger unübersehbar. Sie hat zur Insolvenz des Waschhaus e.V. geführt und schränkt die Veranstaltungsintensität aller Träger ein. Die Unterfinanzierung führt bereits zu einem ersten Nachlassen der Strahlkraft des Standortes, nachdem die Nachwendetradition und der Neuigkeitsbonus nach der Sanierung nicht mehr ausreichen.
Anschließend wird die neue
Textfassung, die ebenso vom Ausschuss für Kultur mehrheitlich bestätigt wurde,
zur Abstimmung gestellt.
Der
Hauptausschuss empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung, wie folgt zu beschließen:
Der Oberbürgermeister wird beauftragt, die erforderlichen
konkreten rechtlich-organisatorischen Grundlagen für die Durchführung eines
effizienten Managements und Marketings für die Schiffbauergasse zu sichern.
Die Ziele bestehen in der Steigerung der kulturellen und
wirtschaftlichen Potentiale des Standorts sowie in der Verstetigung und
Steigerung von Einnahmen zur Entlastung der öffentlichen Haushalte in der
Kulturfinanzierung.
Die Realisierung soll dann über ein wirtschaftliches
Unternehmen erfolgen, welches eu-weit ausgeschrieben wird. Eine
effiziente Einflussnahme und Kontrolle des Unternehmens durch die
Landeshauptstadt Potsdam ist vertraglich und strukturell zu sichern.
Bei allen Aktivitäten ist die kulturelle Individualität der
Träger in besonderer Weise zu schützen und zu fördern. Ihre Mitwirkung ist
strukturell abzusichern.
Der Stadtverordnetenversammlung sind voraussichtlich im
November 2009 folgende Beschlussgrundlagen vorzulegen:
-
eine
Beschreibung der Gesamtstruktur, die die Art und Beziehung aller am Standort
aktiven Einheiten und vor allem das Ergebnis der Abstimmungen mit den
kulturellen Trägern sowie der auf Besucherfrequenz orientierten
Gewerbetreibenden einschließt;
-
ein
Sponsoringkonzept, das eine professionelle Grundlage für die einzu- werbenden
Mittel bieten soll